引導與領導
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把敏捷帶入小型非營利組織：從忙茫盲到有方向的短衝實踐
把IT的敏捷思維移植到人手少、任務繁雜的NPO，重點不是照搬流程，而是用減法與短衝（sprint）設計，創造可回饋的階段成果、保護專注力，並把努力從『忙碌』轉為『有效』，迅速喚回組織初衷與成員的主動性。
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把敏捷帶入小型非營利組織：從忙茫盲到有方向的短衝實踐
把IT的敏捷思維移植到人手少、任務繁雜的NPO，重點不是照搬流程，而是用減法與短衝（sprint）設計，創造可回饋的階段成果、保護專注力，並把努力從『忙碌』轉為『有效』，迅速喚回組織初衷與成員的主動性。
陳華偉 (Black)
Product Owner
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